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2015年度业务工作计划完成情况

东莞市汇益社会服务发展中心

2015年度业务工作计划完成情况

一、2015年度业务工作计划

(一)总目标

根据民办非企业单位管理的相关法规与政策,依据民办非企业单位相关管理的规定,机构在初创期的总目标定位为:依据章程,保证机构正常运作,建立机构基本制度,稳定机构人才队伍,熟悉东莞市社会工作领域相关政策,拓展至少一个项目。

(二)子目标

1、开展至少一次理事会会议,并任命秘书长(总干事);

2、建立机构基本组织架构,并配备相关工作人员;

3、拓展至少一个项目,并获得项目运营管理权;

4、建立机构基本制度,包括:会议制度、人事制度、档案制度、财务制度;

5、招募至少2名项目工作人员;

6、组建至少6人的跨界顾问专家组。

二、实际工作成果(截止20151231日)

序号

任务内容

数量

完成情况

1

理事会会议

3

完成

2

建立机构基本制度

五大方面:会议管理制度、档案管理制度、财务管理制度、人事管理制度、证书及印章管理制度

完成

3

建立机构基本组织架构

1

完成

4

配备机构管理工作人员

3

完成

5

拓展运营项目

1

超额4

6

招募项目工作人员

2

超额11

7

跨界顾问专家组

10

完成

2015年汇益中心承接东莞市厚街镇企业工会委员会阳光雨党员服务中心项目,安排社工助理2名。

2015年汇益中心组建跨界顾问专家组成员,具体如下:

马永清(云南民族大学社会学系主任,副教授)

姚进忠(集美大学社工系主任,副教授,南京大学博士)

陈少玲(香港社会服务社,东莞社工外聘督导组长)

崔宏亮(广东何享健慈善基金会高级项目经理)

马安妮(中国乡村儿童慈善基金会大病医保项目总监)

吕晓敢(《东莞日报》主编)

陈新锐(治疗师,心理咨询师,广州脑科医院医师)

李淑芳(湖北省育才助学基金会秘书长)

李梦伟(虎门镇社会工作者协会会长)

王伟(中级社工师,广东科技学院教师)

三、业务工作完成结论

截止20151231日,根据2015年年度工作计划目标,2015年业务任务指标均已完成。

四、年度总结

2015年度虽然只有半年时间,对于东莞市汇益社会服务发展中心来说是重要的半年。在半年中,汇益中心重点工作放在基础建设方面,组建了机构独立的专家顾问团队,确立了初步运营管理制度,奠定了后期发展基础。

在下一步发展计划中,开展服务项目是汇益中心的重点,在服务开展要坚持专业和创新两个原则,专业要求对服务项目的结果和成效负责,保证服务项目的有效合理推进,也保障服务对象充分享受社会服务的权利。创新原则要求在开展服务过程中充分发挥社工包容性和顾问专家的作用,从服务理念、服务方式、服务效果等多方面融入多元因素,创新服务,提升服务效果,打造服务品牌,提升机构的服务水平。

脚注信息
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